Av
Det är managementföretaget Pro Science Befores vd Anders Larsson som konstaterar att det inte är helt ovanligt bland svenska chefer att utse en favorit i gruppen. Enligt Anders Larsons erfarenhet är det framför allt så kallade psykopatiska ledare som har favoriter och många gånger väljer han eller hon ut en person som chefen betraktar som sin jämlike.
Att uppenbarligen favorisera någon leder till en dålig situation i organisationen. Chefens kelgris har kanske fått bättre karriärmöjligheterna, mindre arbetsbörd, högre lön och slipper dessutom undan saker och ting som andra får en verbal känga för.
Chefen gynnar vissa personer så länge de inte opponerar sig mot honom. Dessutom kommunicerar sådana chefer inte med hela gruppen utan via någon enskild utvald, vilket leder till organisatoriska problem.
Här har du några handfasta tips för hur du undviker at hamna favoriseringsfällan:
1 Kör med rak kommunikation. Det gäller att man som chef lyckas få alla att sträva åt samma håll. Det går inte att uppnås om man väljer att kommunicera via enskilt utvalda. Det är viktigt att det finns en tydlig och öppen dialog mellan chefen och medarbetarna.
2 Förmedla dina tankar. Det skapar en förvirrad atmosfär när dina medarbetare inte vet vilka värderingar du har och hur du tänker. Risken är stor att när chefens tankar inte förmedlas direkt till alla skapas det onödiga konfliktfyllda situationer.
3 Agera professionellt. Som chef ska man inte blanda in sina privata preferenser utan ha en personlig integritet.
4 Var observant. Om man som chef känner att någon är favoriserad gäller det att styra upp det på ett professionellt sätt och återta rodret.
5 Fördela en jämn arbetsbörda. Som chef är det lätt att man stirrar sig blind på resultatet och inte ser alla enskilda prestationer. Därför är det viktigt att man fördelar stimulerande arbetsuppgifter och mindre utmanande uppgifter jämt på alla i gruppen. Kom ihåg att det är den samlade gruppdynamiken som bidrar till det goda resultatet i slutändan.
Källa: Metro, Campus och Shortcut
Att uppenbarligen favorisera någon leder till en dålig situation i organisationen. Chefens kelgris har kanske fått bättre karriärmöjligheterna, mindre arbetsbörd, högre lön och slipper dessutom undan saker och ting som andra får en verbal känga för.
Chefen gynnar vissa personer så länge de inte opponerar sig mot honom. Dessutom kommunicerar sådana chefer inte med hela gruppen utan via någon enskild utvald, vilket leder till organisatoriska problem.
Här har du några handfasta tips för hur du undviker at hamna favoriseringsfällan:
1 Kör med rak kommunikation. Det gäller att man som chef lyckas få alla att sträva åt samma håll. Det går inte att uppnås om man väljer att kommunicera via enskilt utvalda. Det är viktigt att det finns en tydlig och öppen dialog mellan chefen och medarbetarna.
2 Förmedla dina tankar. Det skapar en förvirrad atmosfär när dina medarbetare inte vet vilka värderingar du har och hur du tänker. Risken är stor att när chefens tankar inte förmedlas direkt till alla skapas det onödiga konfliktfyllda situationer.
3 Agera professionellt. Som chef ska man inte blanda in sina privata preferenser utan ha en personlig integritet.
4 Var observant. Om man som chef känner att någon är favoriserad gäller det att styra upp det på ett professionellt sätt och återta rodret.
5 Fördela en jämn arbetsbörda. Som chef är det lätt att man stirrar sig blind på resultatet och inte ser alla enskilda prestationer. Därför är det viktigt att man fördelar stimulerande arbetsuppgifter och mindre utmanande uppgifter jämt på alla i gruppen. Kom ihåg att det är den samlade gruppdynamiken som bidrar till det goda resultatet i slutändan.
Källa: Metro, Campus och Shortcut
